Teoría del cambio II: Herramienta adaptativa de planificación y evaluación

Es un enfoque centrado en la planificación y evaluación de procesos orientados a los cambios sociales. Tiene su origen a partir del reconocimiento de las realidades cambiantes que afectan a los programas y proyectos.

El objetivo es profundizar en el enfoque de la TdC y su aplicación en estrategias, proyectos e intervenciones de cambio social, así como familiarizarse con métodos y recursos para facilitar procesos de TdC desde la planificación y la evaluación y aprender a evaluar con una mirada de cambio.

La metodología es práctica y participativa: exposición teórica, dinámicas y trabajo en grupo y espacios de debate. Se facilitarán recursos, fuentes de información y lecturas recomendadas que permitan ampliar la información facilitada durante el curso.

Programa:

• 24 de noviembre

  • Recordatorio del enfoque y los elementos clave de la TdC.
  • Herramienta 1: Métodos para realizar Mapeo de actores.
  • Herramienta 2: Las 4 dimensiones del cambio.
  • Práctica en grupos. Plenaria y cierre.

• 25 de noviembre

  • Herramienta 3: Las 3 esferas: control, influencia e interés.
  • Práctica en grupos.
  • Herramienta 4: Análisis de poder: 4 expresiones y 3 caras del poder.
  • Práctica en grupos. Plenaria y cierre.

• 29 de noviembre

  • De la TdC a la matriz de resultados.
  • Herramienta 4: Chequeo de supuestos.
  • Práctica: Preguntas y temas de indagación.
  • Herramienta 5: Métodos participativos de indagación.
  • Práctica en grupos. Plenaria y cierre.

• 30 de noviembre

  • De la matriz de resultados a la evaluación con TdC.
  • Práctica en grupos: Resultados, condiciones y contribuciones.
  • Identificación de supuestos de cambio y supuestos de acción.
  • Práctica en grupos. Plenaria y cierre.

Impartido por:

Daniel Guijarro, consultor, facilitador y co-fundador de Transformancy, tiene mas de 17 años de experiencia en Evaluación de proyectos en el ámbito del Desarrollo Internacional y Derechos Humanos en más de 25 países de África, Asia, Latinoamérica, Oriente Medio y Europa. También cuenta con amplia experiencia en la facilitación de procesos de planificación estratégica y aprendizaje organizativo y ha trabajado para múltiples organizaciones internacionales usando su adaptación de la metodología de la teoría del cambio en procesos participativos de planificación y evaluación estratégica.

Pablo Lage, consultor con más de 10 años de experiencia. Experto en evaluación de programas y políticas públicas. Ha coordinado y participado en múltiples evaluaciones para organismos internacionales, instituciones nacionales, entidades privadas y no lucrativas. Cuenta con experiencia en procesos de planificación estratégica.

Coordinado por: Coordinadora de Organizaciones de Cooperación para el Desarrollo.

Dirigido a: personas que han cursado el primer curso de introducción a la teoría del cambio ofrecido por La Casa Encendida y la Coordinadora de ONG para el desarrollo-España, y/o que cuentan con conocimientos previos sobre la materia.

Duración: 8 h.

Para acceder al certificado de asistencia y aprovechamiento se requiere asistir al 100% de las clases.

Materiales necesarios: dispositivo con webcam, conexión internet.

La emisión se hará a través de la plataforma online Zoom. Una vez formalizada tu inscripción y pago, recibirás un email antes del inicio del taller indicando las instrucciones y el enlace al que debes acceder para realizar las sesiones.