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No apagues más fuegos. Diseña organizaciones innovadoras

27 nov - 29 nov 2018

En la dinámica de las organizaciones los equipos se ven forzados al sobreesfuerzo por la necesidad de generar soluciones para situaciones “urgentes” que aparecen y desaparecen de forma periódica. Las personas realizan un esfuerzo para apagar ese “fuego” y tiempo después el problema vuelve a aparecer frustrando el ánimo del equipo y minando sus recursos y energías.

En este curso nos preguntamos: ¿Por qué nuestras soluciones tienen poco impacto? ¿Por qué nuestras iniciativas quedan obsoletas rápidamente? ¿Por qué no somos capaces de generar una manera robusta para poder innovar?

La formación abordará la innovación desde una visión sistémica (Systems Thinking) para comprender las fuerzas que influirán en nuestras soluciones e identificar los puntos de palanca donde esa innovación tendrá el mayor impacto con el mínimo esfuerzo. Trabajaremos con un método de “Comprensión y Descubrimiento” en cinco sencillos y profundos pasos, con herramientas de análisis y síntesis sistémicas y creativas.

A través de espacios de trabajo y reflexiones conjuntas, provocaremos que las organizaciones logren ver su realidad de nuevas maneras y puedan aprovechar sus capacidades para transformarla profundamente.

Contenidos

Día 1

  • La innovación en un entorno complejo y cambiante.
  • La metodología de innovación emergente.
  • Innovación emergente en práctica.
  1. Reconocer los síntomas.
  2. Visualizar las fuerzas (Diagrama causal).
  3. Formular el problema real.
  4. Disolver el problema.
  5. Desarrollo y aprendizaje.
  • El proceso de comprensión + descubrimiento.
  • Errores en nuestra percepción, asunciones y modelos mentales.

Día 2

  • El papel de la innovación en la organización.
  • Resistencias a la integración de una metodología de innovación en la organización.
  • Innovación individual y colectiva.
  • El clima y la dinámica del grupo.
  • Redefiniendo la colaboración.

Día 3

  • El papel de la creatividad en la innovación.
  • Comprendiendo el problema. Análisis y síntesis del problema.
  • Guiando el descubrimiento del equipo. Gestión de la incertidumbre en la reformulación del problema.
  • Experimentar el proceso creativo. Técnicas, herramientas y dinámicas.
  • Reflexión y aprendizaje. Gestionando la salida del proceso.

Impartido por: Ismael Pantaleón, diplomado en Magisterio por la Universidad Complutense, su trabajo ha alcanzado organizaciones como INDRA, Acciona, Herdez, CECABANK, Oxfam Intermon, Cruz Roja, Acción contra el Hambre, entre otras. Ha trabajado con organizaciones educativas como la UNAM, la UAG, la Universidad Anáhuac, la Universidad de Valencia y la Universidad Pontificia Madre y Maestra. Apasionado de la innovación estratégica, funda la consultora Ideas Infinitas en 2013, incorporando herramientas de vanguardia para ayudar a las organizaciones a mejorar sus decisiones, alinear a sus equipos y facilitar la innovación. Desde hace 17 años, impulsa la creatividad como elemento fundamental para el desarrollo de la innovación en las organizaciones. El centro de su trabajo son las personas y sus equipos, quienes representan el motor de la transformación

Coordina: coordinadora de ONGD-España.

Dirigido a: personal directivo y técnico de organizaciones sociales y de desarrollo vinculado a toma de decisiones, innovación, diseño de programas, etc.

Duración: 11,5 h.

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Inscripción

No apagues más fuegos. Diseña organizaciones innovadoras

27 nov 9:15 - 13 h