Teoría del Cambio: diseña, planifica y evalúa acciones de cambio social

La TdC promueve de manera explícita la práctica reflexiva poniendo en valor y articulando los supuestos subyacentes sobre los que se sustenta cualquier proyecto, programa o intervención. Es un modelo de pensamiento-acción sistémico no lineal, orientado al proceso, multicausal, que vincula intencionalmente elementos tales como: el análisis del ecosistema; las relaciones entre agentes; los sistemas de creencia y la acción estratégica, en relación a un cambio que se desea provocar.

Programa

Día 1

• Introducción a la TdC. Definición, aportaciones conceptuales y propósitos de la TdC.
• TdC aplicada a intervenciones de cambio social: una propuesta metodológica.
• Elaboración de la TdC I: cambio deseado, gestión de supuestos y análisis de ecosistemas.

Día 2

• Elaboración de la TdC II: condiciones para el cambio y contribuciones al cambio.
• Elaboración de la TdC III: estrategias de intervención.
• Elaboración de la TdC IV: análisis de actores y estrategias para la gestión de actores.

Día 3

• Seguimiento de intervenciones desde la TdC: generación de evidencias (qué queremos conocer y cómo vamos a obtener la información) y reajuste de supuestos.
• ¿Cómo evaluar la TdC? I: identificación/reconstrucción de la teoría del programa (explícita e implícita).
• ¿Cómo evaluar la TdC? II: análisis de pertinencia y coherencia y contribución al cambio.

Dirigido a: personal técnico de organizaciones o movimientos sociales con interés en programar intervenciones orientadas al cambio social en contextos complejos. Pueden ser perfiles de proyectos, sensibilización, campañas, movilización, etc. Profesionales vinculados con estrategias de cambio social.

Coordinado por: Coordinadora de ONGD -España.

Impartido por: Daniel Guijarro, Pablo Lage y Ernesto García, integrantes y colaboradores de Dinamia.

Duración: 11 h y 45 min.