Organizaciones sistémicas: vida y caos natural para las empresas y proyectos del siglo XXI

Este taller también nos enseña cómo construir organizaciones sistémicas aplicando métodos como Dragon Dreaming, la Teoría de Sistemas Vivos, las Organizaciones de Centro Vacío, la Sociocracia / Holocracia, el Trabajo de Procesos o la obtención de recursos de manera empoderada.

¿Qué son las organizaciones sistémicas?

La teoría de sistemas aplicada a una organización o proyecto tiene la finalidad de...

• Establecer un modelo que explique el funcionamiento de un organismo/sistema.
• Entender la empresa como un sistema vivo y fluyente.
• Solucionar problemas y encontrar soluciones prácticas.
• Encontrar patrones de funcionamiento y de trabajo que mejoren la eficiencia.
• Trabajar de forma conjunta y flexible.
• Mejorar la comunicación y los procesos.
• Responder de manera más efectiva a las demandas del entorno con procesos de retroalimentación cortos.
• Entender la dinámica empresarial, entendiendo su sistema, sus partes y el ambiente en el que se desarrolla.
• Aportar herramientas para la gestión y obtención de recursos efectivos.

Contenidos Teóricos - Prácticos:

• Nueva cultura empresarial, Visión Holística & Organizaciones de Centro Vacío.
• Comunicación y estructuras flexibles. Sociocracia. Membranas y membresía. Nodos temporales en un proceso de flujo.
• Roles, Rango, Poder. Canales de Comunicación. Psicología Orientada al Trabajo de procesos (Process Work de Arnold Mindell) y otras técnicas de Facilitación de Relaciones y Conflictos.
• Recursos y Feedback. Captación empoderada de fondos. Indicadores clave de rendimiento.

Contenidos - Dinámicas:

• Acercamiento y comprensión de la cultura “ganar-ganar-ganar” basada en el crecimiento personal, el desarrollo de comunidad y el servicio a la tierra.
• Creación de una visión holística común y profunda de nuestras organizaciones.
• Entenderán los principios de las organizaciones con centro vacío.
• Establecer los derechos y obligaciones de todos los integrantes.
• Dinámicas para mejorar los procesos de escucha, confianza, interacción y trabajo en equipo.
• Aprender nuevos modelos organizativos flexibles como la sociocracia.
• Trabajar la relación con el dinero y cómo conseguir recursos para nuestros proyectos de manera empoderada.
• Diseñar los Indicadores Claves de Medición de Resultados. KPI´s.
• Integración de la celebración y el feedback dentro de nuestros procesos de trabajo.
• Determinar roles, rango y privilegios en los equipos.
• Trabajar a nivel consensuado, a nivel emocional y a nivel de esencia.
• Gestión Emocional y trabajo sutil con la energía del campo.

Dirigido a

Todas las personas y perfiles:

• que participen en un proyecto: personal, social o empresarial.
• que deseen mejorar su desarrollo personal y sus relaciones.
• que quieran trabajar en equipo con la cultura ganar-ganar-ganar.
• que provengan de todos los diversos sectores siendo de especial interés para emprendedores, trabajadores sociales, autónomos, empresarios, consultores, creativos, coordinadores...

Profesoras:

Julia Ramos es facilitadora de Dragon Dreaming desde octubre de 2012, coordinadora de comunicación y marketing para Gaia Education y emprendedora de La Agroteca, un proyecto galardonado por la Fundación Biodiversidad y finalista de los premios del CONAMA, cuya misión es la de cocrear organizaciones sostenibles.

Beatriz Gallego es emprendedora creativa en 14grapas.com, formada en Dragon Dreaming y Facilitación grupal y manejo de conflictos, psicología orientada a Procesos (Process Work). Tiene más de 14 años de experiencia en comunicación y marketing para el sector social: administraciones locales, ministerios y ONG.

Alicia Comenge: tras 8 años en el mundo de los Eventos y la Formación de grupos; en el 2004 deja la ciudad y funda dos proyectos colaborativos: TarifaEcoCenter, un Centro de Salud Integral Ecológico y el Molino de Guadalmesí, un espacio de Aprendizaje en Vida Comunitaria. En el 2011 inicia su Formación como Facilitadora en el Instituto de Facilitación y Cambio de España (iiface), y Trainer de Dragon Dreaming, para impartir talleres y facilitar proyectos como consultora con el bagaje de las experiencias vividas tanto en el mundo empresarial como en colectivos sociales.

Johnny Azpilicueta: Consultor en estrategia creativa desde 1990. Co-fundador de la consultora Thinksmart en 1997 especializada en aumentar el potencial de las personas para fomentar el crecimiento de las empresa a través de un ciclo de aprendizaje continuo. Formador de Dragon Dreaming. Consultor en mundo corporativo y más de 10 años de experiencia en vida comunitaria, trabajando con movimientos sociales, ecoaldeas, cooperativas, asociaciones, espacios autogestionados. Experiencia en creación y gestión de Organizaciones de Centro Vacio (ECO Empty Center Organizations).